ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਸੇਵਾ

ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (VCM)
ਵੈਲਯੂ ਚੇਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (VCM) ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਵਪਾਰਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਟੂਲ ਹੈ ਜੋ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਦੇ ਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਸਹਿਜ ਏਕੀਕਰਣ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।VCM ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਚੇਨ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਐਕਸੈਸ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸਰਵੋਤਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਏਕੀਕਰਣ, ਘਟੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ, ਬਿਹਤਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਧਦੀ ਹੈ।ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਪਹਿਲੂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਲਾਭ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਆਦਿ।

VCM ਦੀ ਕੋਰ-ਯੋਗਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ-ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾ ਵਾਲੇ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਲਿਜਾ ਕੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।VCM ਉਤਪਾਦ ਮਾਸਟਰ ਡੇਟਾ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਦੁਹਰਾਉਣਯੋਗ ਅਤੇ ਮਾਪਣਯੋਗ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ VCM ਸੰਕਲਪ ਤੋਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੱਕ ਰੀਲੀਜ਼ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਮਿਆਰੀ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਯੋਗ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਮੁੱਚੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਚੱਲ ਰਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਹੈ।ਇਹ ਗਿਆਨ, ਹੁਨਰ, ਸੰਦਾਂ, ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਉਪਯੋਗ ਹੈ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ, ਕਲਪਨਾ, ਮਾਪ, ਨਿਯੰਤਰਣ, ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨਾਲ।ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ, ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ, ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦਰ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ।

ਟੈਨੈੱਟ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮੈਕਰੋ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।ਮੈਕਰੋ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗਿਕ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ (ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ) ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ;ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਾਈਕਰੋ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਬਿੱਲ ਪ੍ਰਵਾਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਪਰਸੋਨਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।ਪਰਸੋਨਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਆਯੋਜਨ, ਮੁਆਵਜ਼ਾ, ਏਕੀਕਰਣ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਹੈ।

ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਤੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇਸਦੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਉੱਦਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਵੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਜੇਕਰ ਉਹ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟਾਫ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲ ਵੰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਹੈ।ਕਾਰਜ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੋਚਾਂ ਅਤੇ ਕਮਾਂਡਰਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਟੀਚਿਆਂ, ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਅਲਾਟ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਚੁਣਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ;ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਯੋਗਤਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।ਕਹਿਣ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਟੈਨੇਟ ਦੀਆਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਵੰਡ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਅਤੇ ਭਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ;ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ), ਵਿਵਹਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਨੈਤਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪੋਸਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਆਦਿ।

ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਹੈ ਪੈਸੇ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉੱਦਮ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਪੂੰਜੀ ਕਿਵੇਂ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਕਿਵੇਂ ਵੰਡਣੀ ਹੈ।ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਜਟ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ ਵਰਗੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ।ਇਹ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਵੀ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ।

ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਟੈਕਸ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।ਨਵੇਂ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ, ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਘਾਟੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।ਵਿੱਤ ਦੇ ਉਚਿਤ ਲੰਬਾਈ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ.ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਦੇ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪਾਸੇ ਹਨ।ਸਥਿਰ ਸੰਪੱਤੀ ਉਹਨਾਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਕਦ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੌਦਾ, ਸੰਪਤੀ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਆਦਿ। ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪੱਤੀ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਦੀ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਆਈਟਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਜਾਂ ਤਾਂ ਨਕਦ, ਇੱਕ ਨਕਦ ਬਰਾਬਰ, ਜਾਂ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਕਦ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਾਲਸਟਾਰਟ ਅੱਪਸ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪੱਤੀ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਦਾਇਗੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਹਨ।ਟੈਕਸ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਾ, ਜੋ ਟੈਕਸ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਿੱਧੇ ਜਾਂ ਅਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਟੈਕਸਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਟੈਨੇਟ ਦੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਮਾਰਕੀਟ ਇਕਾਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ (ਟੈਕਸ), ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਬਜਟ, ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਟੈਕਸ ਸਿਖਲਾਈ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਪਰਿਸੰਪੱਤੀ ਪਰਬੰਧਨ
ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮੋਟੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਇਕਾਈ ਜਾਂ ਸਮੂਹ ਲਈ ਮੁੱਲ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਠੋਸ ਸੰਪਤੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਮਾਰਤਾਂ) ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ, ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ, ਸਦਭਾਵਨਾ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਰਗੀਆਂ ਅਟੱਲ ਸੰਪਤੀਆਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਾਗਤ-ਅਸਰਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਪੱਤੀਆਂ ਨੂੰ ਤੈਨਾਤ, ਸੰਚਾਲਨ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਪਟਾਉਣ ਦੀ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ।

ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਦੋ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ, ਨਿੱਜੀ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ।ਨਿੱਜੀ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉੱਚ-ਸ਼ੁੱਧ-ਯੋਗ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਪੱਤੀ ਯੋਜਨਾ ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ-ਉਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਜਾਂ ਸਟਾਕ-ਵਿਕਲਪ ਯੋਜਨਾ, ਅਤੇ ਸਟਾਕ ਦੇ ਵੱਡੇ ਬਲਾਕਾਂ ਲਈ ਹੈਜਿੰਗ ਡੈਰੀਵੇਟਿਵਜ਼ ਦੀ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਵਰਤੋਂ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਮੀਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਵਿੱਤੀ ਹੱਲਾਂ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ।

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦੋਵੇਂ ਭੌਤਿਕ ਸੰਪਤੀਆਂ, ਜਿਸਨੂੰ "ਮੂਹ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੈਰ-ਭੌਤਿਕ, "ਅਮੂਰਤ" ਸੰਪਤੀਆਂ।ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਪੱਤੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਦਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਉਪਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਉਚਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਟੈਨੇਟ ਦੀਆਂ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪਰ ਨਿੱਜੀ ਸੰਪੱਤੀ ਵੰਡ, ਨਿੱਜੀ ਟੈਕਸ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਨਿੱਜੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਨਿਵੇਸ਼, ਨਿੱਜੀ ਬੀਮਾ ਵਿੱਤ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਸੰਪਤੀ ਵਿਰਾਸਤ;ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸੰਪਤੀ ਟਰੱਸਟ, ਸੰਪੱਤੀ ਵੰਡ, ਇਕੁਇਟੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸੰਪਤੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ, ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ, ਸਟਾਕ ਹੋਲਡਿੰਗ, ਆਦਿ।

ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ CRS ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਹਨ।ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇਸ਼ਾਂ ਜਾਂ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਵਾਜਬ ਵੰਡ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ?ਆਫਸ਼ੋਰ ਖਾਤਿਆਂ ਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਅਤੇ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ?ਨਿੱਜੀ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ?ਪਛਾਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਦੌਲਤ ਦੀ ਵੰਡ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ...?ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਚ ਜਾਇਦਾਦ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁਣ ਉੱਥੇ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹਨ।

ਪਬਲਿਕ ਰਿਲੇਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ
ਪਬਲਿਕ ਰਿਲੇਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ਪੀ.ਆਰ.ਐਮ.) ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ, ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਾਏ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ, ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ, ਉੱਦਮ ਖਾਸ ਜਨਤਕ ਵਸਤੂਆਂ (ਸਪਲਾਈਜ਼ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਸਮੇਤ) ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੁਮੇਲ ਸਮਾਜਿਕ ਸਬੰਧ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। , ਗਾਹਕਾਂ ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ, ਸਥਾਨਕ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਬੰਧਤ ਧਿਰਾਂ) ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਬਚਾਅ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਰਾਹੀਂ।

ਜਨਤਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਚੰਗਾ ਗਿਆਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੌਖਿਕ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਲਿਖਤੀ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।ਉੱਦਮ ਸੰਚਾਰ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਰਭਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਭਾਸ਼ਣ, ਸੰਕੇਤਾਂ ਜਾਂ ਲਿਖਤ ਦੁਆਰਾ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ, ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਸੰਚਾਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਉਦਯੋਗ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ।ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਆਯੋਜਨ, ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ।

ਆਮ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ, ਖ਼ਬਰਾਂ ਲਈ ਖ਼ਬਰਾਂ ਰਿਲੀਜ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਲਿਖਣਾ, ਪ੍ਰੈਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੁਲਾਰੇ ਲਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਭਾਸ਼ਣ ਲਿਖਣਾ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬੁਲਾਰੇ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਪ੍ਰੈੱਸ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ, ਮੀਡੀਆ ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ, ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਮੱਗਰੀ ਲਿਖਣਾ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਖ (ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਇਵੈਂਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਰਗੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ।

ਵਪਾਰ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਹੈ।ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਹਾਰ, ਵਿਗਿਆਪਨ, ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਚਾਰ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਵੱਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅੰਤਰ-ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੰਚਾਰ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਅਤੇ ਇਵੈਂਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਰਗੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ।ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਬੋਲਣ ਅਤੇ ਲਿਖਣ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਧਿਰਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਰੀਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੈ।ਸੰਚਾਰ ਵਪਾਰਕ ਸਬੰਧ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਪੁਲ ਹੈ।ਚੰਗੇ ਸੰਚਾਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਕੋਈ ਵਧੀਆ ਵਪਾਰਕ ਸਬੰਧ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ।ਚੰਗਾ ਸੰਚਾਰ ਹੋਰ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੈ।

ਟੈਨੈੱਟ ਦੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਤੱਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸੰਚਾਰ ਮਾਡਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ, ਸੰਚਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸੰਚਾਰ ਮਾਹੌਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸੰਚਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਿਖਲਾਈ, ਵਾਕਫੀਅਤ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ, ਭਾਸ਼ਣ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ। , ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਭਾਸ਼ਣ ਸਿਖਲਾਈ, ਸੰਚਾਰ ਰਿਪੋਰਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਾਪਤ-ਭੇਜਣ, ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ, ਗੁਪਤ ਰੱਖਣ, ਫਾਈਲਿੰਗ ਅਤੇ ਫਾਈਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਹੈ।ਪੇਪਰਵਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੁਰਾਲੇਖਾਂ ਦਾ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਤਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ।ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਲਿੰਕ ਰਾਹੀਂ ਚੱਲ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਰ ਸਾਧਨ ਵੀ ਹੈ।ਸਿੱਧੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਟੈਨਟ ਦੀ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈਂਡਬੁੱਕ, ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਫਾਈਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਹੱਲ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਨਿਯਤ ਮਿਹਨਤ ਰਿਪੋਰਟ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ, ਨਿਵੇਸ਼ ਯੋਜਨਾ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ, ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਐਡੀਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ, ਕੰਪਨੀ ਬਰੋਸ਼ਰ , ਨਾਲ ਹੀ ਫਾਈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਆਫਸ਼ੋਰ ਸਟੋਰੇਜ, ਕਲਾਉਡ ਸਟੋਰੇਜ, ਆਦਿ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਹੈ।ਜੋਖਮ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ (ਮਾਰਕੀਟ ਜੋਖਮ), ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ (ਡਿਜ਼ਾਇਨ, ਵਿਕਾਸ, ਉਤਪਾਦਨ, ਜਾਂ ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ), ਕਾਨੂੰਨੀ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ (ਕਾਨੂੰਨੀ ਜੋਖਮ), ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਜੋਖਮ, ਦੁਰਘਟਨਾਵਾਂ, ਕੁਦਰਤੀ ਕਾਰਨ ਅਤੇ ਆਫ਼ਤਾਂ, ਕਿਸੇ ਵਿਰੋਧੀ ਵੱਲੋਂ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਹਮਲਾ, ਜਾਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਜਾਂ ਅਣਪਛਾਤੇ ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ।

ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਤੋਂ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਰੋਕਦੀ।ਮੰਦਭਾਗੀ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਉਪਯੋਗ।ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਇੱਕ ਫਰਮ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ।ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇ ਬਿਨਾਂ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਜੋਖਮ ਘਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਹ ਦਿਸ਼ਾ ਗੁਆ ਦੇਣਗੇ।

ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਆਰਥਿਕ ਸਮੇਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਇਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ।ਟੈਨਟ, 18 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ, ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀਜਨਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹਾਂ।

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਇਹਨਾਂ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚ ਠੋਸ ਸਰੋਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ, ਵਿੱਤੀ ਸਰੋਤ, ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਅਤੇ ਅਟੁੱਟ ਸਰੋਤ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਰੋਤ, ਮਨੁੱਖੀ ਹੁਨਰ, ਜਾਂ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਸਰੋਤ।ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਅਧਿਐਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਨ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਸਰੋਤ ਪੱਧਰੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਘਾਟਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਪਰੋਕਤ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਸਰੋਤਾਂ ਵਜੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲੋੜੀਂਦੇ ਡੇਟਾ ਹਨ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਵਾਜਬ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਮੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸੰਰਚਨਾ, ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ, ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੁਆਰਾ ਦੁਬਾਰਾ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਉਚਿਤ ਹੈ ਭਵਿੱਖ.

ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਭੌਤਿਕ ਸਰੋਤ ਹਨ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ, ਜਾਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਸਤ ਰੱਖਣਗੇ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ। ਡਾਊਨਟਾਈਮਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਟੈਨੈੱਟ ਦੀਆਂ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ERP ਸੇਵਾ, ERM ਸੇਵਾ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਕਾਸ ਸੇਵਾ, ਸਪਲਾਈ ਸਰੋਤ ਵਿਕਾਸ ਸੇਵਾ, ਮੰਗ ਸਰੋਤ ਵਿਕਾਸ ਸੇਵਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਲਾਇਸੈਂਸ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਰੋਤ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਸੇਵਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਸਮਾਂ ਕ੍ਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਸਮਾਂ ਕ੍ਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗਿਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮੁੱਲ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋਣਾ ਹੈ।ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਹੈ, ਉਸਨੇ ਜੋ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਮੁੱਲ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਜੋਖਮ ਦੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਹ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਸਮਾਂ ਪੈਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਜੀਵਨ ਹੈ।ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਂ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।ਸਮਾਂ ਸਕਿੰਟਾਂ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਭੱਜਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਸਮਾਂ ਮੁੱਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਲਈ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਾਂ ਚੱਕਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਮੇਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਠੋਸ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਹੈ।

ਟੈਨੇਟ ਦੀ ਸਮਾਂ ਕ੍ਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਨ, ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਨ, ਸਾਲਾਨਾ ਯੋਜਨਾ, ਸਾਲਾਨਾ ਸੰਖੇਪ ਰਿਪੋਰਟ, ਸਾਲਾਨਾ ਬਜਟ ਰਿਪੋਰਟ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਮਿਆਰੀਕਰਨ, ਓਵਰਟਾਈਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਾਈਕਲ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਆਦਿ.

ਸਥਾਨਿਕ ਵਿਸਥਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਸਥਾਨਿਕ ਵਿਸਥਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਸਪੇਸ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ।ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਸਪੇਸ, ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਾਸ ਸਪੇਸ, ਮੌਜੂਦਾ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਪੇਸ, ਕਮੋਡਿਟੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਪੇਸ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਕਾਸ ਸਪੇਸ, ਵੈਲਯੂ-ਐਡ ਸਪੇਸ।ਪੁਲਾੜ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਅਯਾਮੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸਪੇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲਾਈਜ਼ਡ, ਵਿਵਸਥਿਤ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ-ਅਧਾਰਿਤ ਅਤੇ ਮਾਡਲ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਪੇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਸਥਾਨਿਕ ਵਿਸਥਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਵਿਭਾਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸ਼ਾਖਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸੁਤੰਤਰ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਪੇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵੀ ਕੱਟਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਵੱਡੀ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਛੋਟੀ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਕੱਟ ਕੇ.

ਟੈਨੇਟ ਦੀ ਸਥਾਨਿਕ ਵਿਸਤਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪਰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਸਪੇਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਮਾਰਕੀਟ ਸਪੇਸ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਮਾਰਕੀਟ ਸਪੇਸ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਉਤਪਾਦ ਸਪੇਸ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਸਪੇਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸ਼ਹਿਰੀ ਵਿਕਾਸ ਸਪੇਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਾਸ ਸਪੇਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸਪੇਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿਕਾਸ ਦਾ.ਸਫਲ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸਪੇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੋਈ ਵੀ ਉੱਦਮ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਚਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪੈਰ ਫੜ ਲੈਂਦੇ ਹਨ।

ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਨੂੰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਬੋਧ ਵਜੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੈ.ਇਹ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਵਿਚਾਰਾਂ, ਸੰਕਲਪਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਵਰਗੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਜੋੜ ਹੈ।ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਆਦਰਸ਼ਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ, ਚੇਤੰਨ ਅਤੇ ਅਚੇਤ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਧਾਰਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ, ਸਮੂਹ ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਕੋਲ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਆਦਰਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਤਰਕਪੂਰਨ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਪੁਨਰ-ਸੁਰਜੀਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ ਹੇਠ ਮਨੁੱਖ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ।

ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੌਜੀਕਰਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਚੇਤਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ।ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।ਮਾਸਲੋ ਦੇ (ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਅਮਰੀਕੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ) ਦੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਟੈਨੇਟ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਨਵਵਾਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਲੱਭ ਲਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਅਤੇ ਇਕਸੁਰਤਾਪੂਰਵਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਭ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਦਮ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦਾ ਗੋਲ ਵਿਕਾਸ।ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਮੂਲ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ।

ਟੈਨੇਟ ਦੀਆਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਜੀਵਨ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਸਲਾਹ, ਸੰਭਾਵੀ ਉਤੇਜਨਾ, ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ, ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਟੀਮ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਲਿਖਤੀ ਅਤੇ ਮੌਖਿਕ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਸੁਧਾਰ, ਸੋਚਣ ਦੇ ਢੰਗ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਮਿਆਰੀਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ। ਆਪਰੇਟਰ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣਾ.

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਚਲਾਉਣ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਅਗਵਾਈ, ਨਿਗਰਾਨੀ, ਆਯੋਜਨ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ।ਇਹ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲੰਬੀ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ।ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਸਕੇ।ਬਿਜ਼ਨਸ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਇਨਕਿਊਬੇਟਰ ਦੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਆਪਰੇਟਰ ਦੀ ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਪਹਿਲਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਟੈਨੈੱਟ ਹੋਰ ਤਿੰਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ, ਵਪਾਰ ਐਕਸਲੇਟਰ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ।ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਉਦਯੋਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਏਜੰਸੀ ਹਾਂ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿਆਪੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਟੇਲਰ-ਬਣਾਈਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.